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    公司召開機關部室工作會議
    發(fā)布時間:2014.12.03     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:

        10月31日,公司召開機關部室工作會議,理清工作思路,明確任務目標,全面提升管理水平,推進2015年管理升級。
      在聽取了機關各部室的工作匯報后,各分管領導分別對分管部室工作進行了點評,就下步工作提出了要求。
      總經理劉建軍肯定了各部室在思想凝聚、經營管理、企業(yè)穩(wěn)定等方面取得的成績,分析了管理工作中仍存在的思想認識不到位、能力水平不到位、管理沒有達到精益求精等問題。提出,要解決這些問題,必須盡快提升管理,實現科學化、標準化、精細化;突出可行性、前瞻性、統(tǒng)一性。在今后的工作中,要做到實現“三化”和突出“三性”的有機結合,全面推進,以此統(tǒng)領和解決整體性的管理問題。
        劉建軍在講話中要求,管理團隊應肩負起管理升級的責任,在公司總體體制機制、管理模式、制度辦法優(yōu)化調整中發(fā)揮重大作用,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。班子成員要發(fā)揮帶頭作用,樹立全局意識、機遇意識、擔當意識、拼搶意識,定出目標,重抓落實,大力推動管理升級,推動各項工作的有效開展;各部室要認真謀劃,制定好部門工作方案和各項基礎管理制度,在管理模式、目標、手段、措施上創(chuàng)新升級,促進管理職能不斷完善,管理水平不斷提高,帶動全公司管理水平升級。為促進企業(yè)平穩(wěn)、快速發(fā)展,公司確定2015年為管理升級年,重點抓好三項管理工程,一是加緊推動原鹽機械改造工程,實施好“退池、聯曬”,“兩機、兩塑”工程,2015年生產一線定員為1200人,降低制造成本1500萬元;二是大力推進食鹽產業(yè)管理升級工程,確保2015年食鹽產業(yè)實現利潤1000—2000萬元;三是推動好公司基礎性管理工程,通過優(yōu)化、調整,降低管理成本1000萬元。
        會議還對各部室后兩個月的工作進行了部署。
        公司領導劉建軍、王化池、文興峰、李蜻海、李金營出席會議,各部室正副職參加了會議。會議由副總經理王化池主持。

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