質(zhì)量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場的保證。7月25日,集團(tuán)公司召開原鹽、食鹽質(zhì)量專題會(huì)后,長蘆迅速行動(dòng),采取多項(xiàng)措施,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7月25日下午,長蘆公司立即組織管理人員召開了生產(chǎn)質(zhì)量專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量專題會(huì)精神,要求各級生產(chǎn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神和要求,全面提高質(zhì)量意識,嚴(yán)細(xì)各項(xiàng)操作,努力提高原鹽質(zhì)量,使原鹽質(zhì)量不僅要滿足鹽化企業(yè)的質(zhì)量需求,也要滿足食鹽企業(yè)的質(zhì)量需求。
長蘆公司堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,按照“五步工作法”,制定相應(yīng)的工作方案,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)措施。重新修訂和完善了《原鹽質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》、《原鹽質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《日常管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生態(tài)海鹽原料鹽質(zhì)量管理辦法》使各項(xiàng)操作有規(guī)可依,各項(xiàng)考核有據(jù)可循。同時(shí),成立了以經(jīng)理宋建林為組長的原鹽質(zhì)量再提升專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了由生產(chǎn)副經(jīng)理趙學(xué)勝為組長的QC質(zhì)量攻關(guān)小組。
為了提升全員的質(zhì)量意識,8月2日,長蘆公司在原制鹽一場辦公樓,組織召開了原鹽質(zhì)量再提升培訓(xùn)會(huì),對制鹽工藝和如何提高原鹽質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的講解,要求進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,細(xì)化日常操作,努力提高鹵水質(zhì)量,原鹽質(zhì)量,以良好的產(chǎn)品質(zhì)量樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù),從而提升了全員質(zhì)量意識,提高了操作技能,提升了整體質(zhì)量管理水平,樹立了“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的理念。
為了強(qiáng)化日常質(zhì)量管理,長蘆公司生產(chǎn)質(zhì)量部加大日常生產(chǎn)管理中的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)鹵水的跟蹤化驗(yàn),加強(qiáng)結(jié)晶管理,嚴(yán)格控制結(jié)晶深度與終止?jié)舛,加?qiáng)對各生產(chǎn)單元風(fēng)雨后除混、活茬工作的監(jiān)督檢查,并進(jìn)行評比存檔,作為當(dāng)月績效考核依據(jù)。同時(shí),對生產(chǎn)單元的原鹽質(zhì)量進(jìn)行取樣化驗(yàn),深入了解和掌握各單元原鹽質(zhì)量和客戶對原鹽質(zhì)量的不同要求,進(jìn)行分級銷售,并將產(chǎn)品質(zhì)量與績效考核、職工收入相接軌。
為調(diào)動(dòng)全員的質(zhì)量管理積極性,長蘆公司從 8月17日開始,組織開展了“2022年秋季原鹽質(zhì)量競賽活動(dòng)”,成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解壓實(shí)責(zé)任;確定了根據(jù)客戶質(zhì)量需求,從可溶性雜質(zhì)含量、不溶物雜質(zhì)含量、氯化鈉含純,鈣鎂比值等幾個(gè)方面進(jìn)行考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與辦法,使競賽目標(biāo)與市場需求相接軌。
經(jīng)過采取一系列措施,長蘆公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度得到完善,各項(xiàng)操作工藝更加嚴(yán)細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué),全員質(zhì)量意識提升明顯,為滿足化工和食鹽企業(yè)的雙向質(zhì)量需求,打贏原鹽產(chǎn)、質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),提升公司的企業(yè)品牌奠定了良好基礎(chǔ)。
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