10月12日，公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析會議，研究分析當(dāng)前公司經(jīng)營形勢，對決勝四季度作出安排。黨委書記、董事長劉建軍，經(jīng)理班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理張立莊主持。

各子公司分別匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，財(cái)務(wù)部對全公司經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，經(jīng)理班子成員分別對分管單位進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下步工作提出了要求。

張立莊對各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了分析，并對做好下步工作提出了要求：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇，要把握機(jī)會實(shí)現(xiàn)新突破；二是生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，面對困難要加倍努力；三是轉(zhuǎn)型發(fā)展步履維艱，面對困境要堅(jiān)定信心。他強(qiáng)調(diào)指出，全體干部職工要咬定時限、堅(jiān)定信心，正視問題、克服困難，同心同德、齊心協(xié)力。

劉建軍對公司及各子公司前三季度工作進(jìn)行了全面分析，對抓好下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是堅(jiān)持三個導(dǎo)向，做好兩篇文章；二是固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、增效益、促發(fā)展；三是破解瓶頸問題，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)；四是強(qiáng)力推動協(xié)同發(fā)展和“黨建+”工程；五是要把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，做好表率，帶好隊(duì)伍；六是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；七是堅(jiān)持疫情防控工作常態(tài)化，扎實(shí)做好安全、維穩(wěn)、防疫等工作。

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